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周不器又准备出差了，这次去德国，要一举搞定汉莎航空。

据库里安那边给出的好消息，是IBM也给汉莎航空报价了，价格低得吓人，才8.5亿美元。再加上这次IBM和苏宁易购的合作中的坑蒙拐骗，足以说服德国人了。

不过在出国之前，周不器在魔都这边又忙忙活活地走了一大圈，在周绍宁的陪同下，去看了一些手机供应链的公司。

走访了两家之后，周不器就不太满意，在车上看向了周绍宁，“我怎么感觉他们这么没信心呢？技术层面差距这么大？”

周绍宁点了点头，“嗯，很大，暂时还没法向我们的手机供货。”

周不器问：“那要怎么解决？”

周绍宁道：“市场的手段，市场换技术。”

“嗯？”

周不器眉梢一挑。

周绍宁道：“跟苹果合作吧，在这方面，主要还是苹果有话语权。”

周不器深深地看他一眼，“跟苹果一起，把国内的供应链体系做起来？”

这两年，他联系了一拨人，努力想把国内的智能手机供应链体系搭建起来。现在来看，基本上是搭建起了一个雏形，单是紫微星就投了超过20家公司，总投资额度达到了7.5亿元。

可是，效果差强人意。

至少很难满足爱斯达的自身需求，到了明年的Aster4，还要有70%-80%的零配件要由国外的供应链体系提供。

爱斯达不满意，苹果当然也不满意。

这个时候，就需要用市场换技术了。

比如全球有两家传感器的供应商A和B，苹果作为市场上最重要的采购方，就可以提出要求了。想签采购订单，有一个附加条件。中国的一家传感器供应商C在技术方面遇到了一些问题，希望合作伙伴能够派出技术团队予以指导。

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