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裴瑶的这番话，让周不器结合着先知先觉，一下就把国内未来的电商行业的发展成因给捋清楚了。

原来如此！

前世的阿里，在卫折下台之后，就一定要从根子上解决企业信誉问题，就必然要进行一系列在根本层面上的战略方向性的转型。

很重要的一点，就是推出了天猫，并降低了淘宝小店主的流量比重。

其实就是“自营”和“第三方”之间做的选择。

天猫超市这是实实在在的阿里自营产品。

那些天猫上的旗舰店或者销量很高的大店铺，虽然都是第三方店铺，可因为他们的销量高、规模大，所以他们更在乎自身的信用。

或者反过来说，因为他们更在乎自身的信用，能够提供最好的服务，所以这些店铺才能脱颖而出，成为网店中的佼佼者。

这些旗舰店、标杆店铺虽然也是“第三方”，可他们自我要求更高，更关注长期价值，服务更好、信誉更高。

所以从性质上来看，跟“自营”很像。

这样一来，就解决了阿里的这种商业模式上存在的基因上的劣势，闯过了信誉危机的一关，达到了跟京东自营同等的服务体系。

当然，这样做也有很大的代价。

那就是天猫、淘宝上必须要降低那些淘宝小店的流量比例，阿里就是靠着这些第三方的小店成长起来的，而阿里出现的信誉危机也是来自这些第三方小店。

算是双刃剑。

阿里是小公司时候还行，现在阿里都是行业巨头了，是国内电商行业的标杆性企业了，就不能任由那些第三方的小店铺消费阿里的平台信誉了。

就只能去做自营，去扶持大牌网店，去降低淘宝小店的占比。

阿里这样的战略转型，才为市场创造了另一个机会。

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