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所谓的定向流量卡的合作模式，一个重要的内核就是流量从B端向C端的转移。

用户去买流量，这是消费者业务，是C端生意，价格就会很贵；公司去买流量，这是企业级业务，是B端生意，价格会很便宜。

用户花5块钱去买了500M的流量；紫微星花1块钱，可能就要买到1.5G的流量了。

这个过程中，就出现了流量的转移。

用户花5块钱，从电信那里购买了2G的流量……在这一个交易过程里，背后其实是完成了两笔交易。

一，用户向电信支付了5块钱，买到了500M的流量；

二，紫微星向电信支付了1块钱，买到了1.5G的流量。

电信的总收入是6块钱。

其中的1块钱，是紫微星帮着用户出的，给用户出钱让他们来使用微信、微博和今日头条这三款产品。

在电信提供的2G流量里，有500M是按照C端的收费标准出售给用户的，有1.5G是按照B端的收费标准出售给紫微星的。

至于紫微星购买了流量之后，他们是自己使用也好，还是馈赠给用户业务也罢，这就跟电信无关了。

多少有点擦边球。

通过这种擦边的机制，电信就绕开了国家制定的流量计费的价格标准。

就可以向用户销售很有市场竞争力的流量套餐了。

这么惊人优惠的流量套餐，就会引起用户们的追捧，手机用户们也就会纷纷的从移动、联通那边转投电信，购买电信的电话卡，成为了电信的用户。

张一明道：“为用户出钱，鼓励他们购买定向流量卡来使用我们的产品，这种生意模式应该更大范围的推广。对运营商来说，会充满吸引力，这会成为他们销售电话卡的一个重要措施。对紫微星来说也会非常重要。”

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