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温晓光在黎文博来之后就一直支持他对公司内部的规范化管理，同时开始打开2010年的布局，为的不仅仅是融资后的安排。

还有一个没有何任知婕及刘以琦说的，那便是这些内容也会是下午面见田若冰时的谈判筹码。

它们科学且具有可行性，在执行过程中有清晰的时间表，这难道不是公司所具有的潜力吗？

中午的设计会议他看了，任知婕说要出一个系列，有都市时髦、青年前卫，最后温晓光还是投了‘性冷淡’风格这一票，现在的年轻人都矫情，都别狡辩，说的就是咱自己。

所以什么颜色温晓光不管，但最后一定不能脱离两种感觉，一个是简约，另一个就是性冷淡。

黎文博强烈要求增加公司产品类别，从原先的衬衫帆布鞋和毛衣，扩充到外套、长裤、卫衣、针织衫，甚至于一些家居配置，比如床上四件套、拖鞋还有简单的帆布包。

这还是拦了一下，搞不好最后又得弄出来什么拉杆箱啊，雨伞啊，桌子椅子啥的。

黎文博说的有道理，他讲既然风格是一个系列那么一件商品和一百件商品有什么不一样？

温晓光否掉了他的逻辑，废话当然不一样，至少劳资发工资的数量不一样。那么多东西要卖出去，总是要人的吧！

但不管怎样，这一波优客的动作是比较狠的，温晓光也为黎文博配上了最强广告，他开始期待那么一天了。

2010年，下午三点半。

优客良品会议室。

椭圆桌上坐了七八个人，屏幕上放着助理给温晓光做的ppt，那天晚上，两人交流的时间不够，但在今天温晓光仔细给田若冰讲了一下公司的过去与未来。

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