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在经营之圣的面前，温晓光保持了谦虚的姿态，尽管今天使用Line的用户超过2亿人，在日本国内更有超过6000万的用户。

不过它们也有自己的问题。

移动互联网的蓬勃发展在中国是现实，但却不是可以简单复制的现实，Line如今也是明星公司，估值超过60亿美元，是日、韩、台、泰、印尼等国家和地区占有主导地位的即时通讯软件，不过除了在韩国的游戏、在日本的贴纸收入、以及传统互联网企业所能拿到的广告收入之外，这家精美的小公司并没有其他可观的收入来源。

表情贴纸是一项连微信都羡慕的业务，不过一年下来的收入折合人民币也就3亿元，与互联网领域的巨额投入相比真是微不足道。

金凡秀现在是面临着挑战的。

“那些ppt做的很精美，讲的也很好，你谈到了游戏、动漫、音乐、打车业务甚至还包含外卖、支付，”温晓光是不太满意的，他直接打断了正在做汇报的一个日本青年，

Line招收了大多数的日本人，即便是副总经理这样的中高层也是日本人，为的就是要做出符合日本人习惯的产品。

“这些业务都很好，在我们下意识的观念里，日本的音乐、动漫市场都很大，我也认为这很好，”他把视线投向金凡秀，问出了问题，“但是一年、两年前我在北京就说过……就是我们到底要把line做成一家什么样的公司。”

“当时的答案是一家类腾逊的企业，因为有社交地位所以可以大举进入各个领域，但是现在还像吗？”

温晓光点着桌子，“说句不客气的话，你们是在扩张业务的压力之下，把能想到的领域都投入一遍，我刚刚还看到金融和电商。”

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