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有了一帮嗷嗷叫的销售，谭凯的冬季攻势很快拉开了帷幕。

每年到了元旦的时候，啤酒市场多少都会回暖，北京市场与别的市场又不一样，这里大专院校众多，国营企业众多，光朋友聚餐同学聚餐职工聚餐，这一块市场就催生了元旦小阳春。

接下来，是一年的重头戏，随着春节的临近，各大商超渠道置办年货的氛围渐浓。虽然冬季是啤酒淡季，但在年前还是迎来了一波新的消费增长。

春节年货酒水市场历来是兵家必争之地，机关单位、工矿企业要发年货，就不能没有啤酒，亲朋聚餐举家欢宴，市民也要自己采购啤酒。

作为中国人，土生土长的中国人，谭凯太知道年货市场的得重要性了。

当然，他也知道团结的重要性，他是美方总经理，他要把王瑞等中方经理团结起来。

“我们跟嵘啤的战争，说白了就是合资跟中资的战争，也是山啤跟京啤的战争，”在谭凯心目中，北京土著啤酒七八家，能代表北京的非五环莫属，“所以不管从哪方面说，我们一定要赢。”

他把五嵘战争归结为两个战场，两大战略，既北京、秦湾两个战场，他首先要采取的就是结盟战略。

在秦湾战场上，与西海啤酒结盟，在秦东的后院放把火；在北京市场上，他计划把所有的外资啤酒联合起来，“中国有句老话，叫作乱拳打死老师傅，还有句话，叫作人多力量大，你一拳我一脚就把嵘啤给打死了。”

在北京市场上，谭凯第一个找的结盟对象竟然是陶阿满的上海啤酒，现在是国策集团控股，也属于外资。

“阿满厂长，四年不见，出息了嘛，都是厂长了……”在一家星级酒店里，一见面，谭凯就笑着迎上去，虽然他在笑，可是陶阿满还是感觉到了眼光中手术刀般的锋利。

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