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三驾马车拉动秦啤运行了两个月，他们发现，秦啤问题实在太多，简直是老虎咬天，无处下嘴。

何涌生和彭高德经过几个月的调研，在秦东从广东回来后，召开了公司三百多位处级以上干部参加的秦啤公司工作研讨会。

最先发言的是秦东。

“秦董曾经带领嵘啤，是全国最早走向市场的啤酒企业，秦董也常年战斗在销售的第一线，管理的第一线，啤酒技术的第一线。”何涌生很看重秦东，第一个请秦东发言。

秦东也不客气，他扫视着全场三百多位处级干部，从他们身上看不到时代和改革应有的锐气。

“我认为，秦啤问题虽然很多，但最主要有两个问题。”

话筒猛地发出嗡嗡的声响，震得在场的所有干部耳膜作响。

秦湾人谁不知道秦癫子，谁也都知道秦东有一幅大嗓门，可是声若狮吼中气十足，还是第一次见识到。

“外部是市场拓展问题，内部是观念和机制问题……”

秦东一边讲，三名多名处级干部，包括何涌生与彭高德，都在本子上认真地记着。

“邵建波，”秦东突然停下讲话，他一指邵建波，“你，拿起笔来，把我说的记下来。”

邵建波的的脸马上红了，红得发紫，他也是公司领导，秦东发言，他没有记录，没有想到秦东当着全公司的干部，直接点名。

何涌生与彭高德都看着他，邵建波头皮都要气炸了，可是也只能乖乖地拿起笔来。

“我认为，我们下半年的主要任务是，一是调整营销战略，站稳秦湾市场和山海市场，要高中低档酒兼顾，搞好省外销售扩大销量……”

“二是调整发展思路，集中精力抓好在建工程和新上项目，年底形成70万吨啤酒生产能力……”

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