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大家都笑着看向周凤和，不过，谁也没有言语，一切尽中在不言中吧，因为这么多年来，秦湾谁不知道嵘啤有个“周原则”啊。

秦东看一眼老书记也笑了，“我与周书记沟通过，厂里的部门架构，从名称上要改一下，从今天起，总厂的各科室改为各部处，比如以前的纪检科改为纪检部，保卫科改为保卫部……”

下面还有财务部，销售部，人事部等，至于各分厂嘛，“仍保留原来的称呼，我提议，原二厂技术科科长欧阳青同志，调任总厂纪检部部长。”

纪检部要在周凤和领导下工作，他首先要表态，“我同意，我了解欧阳青这位女同志，这位女同志原则性很强……”

扑哧——

大家都笑了，以后欧阳青可就是周凤和的接班人了，是不是该称她为欧阳原则？

秦东也笑了，“造企先造人，勿以小事而不为而不管，我们以小管大，从今天起，周书记带领纪检部重点查三件事，一是走路，二是开会，三是擦玻璃……”

大家认真地在本子上记着，秦东的管理思想很快就在总厂传达，在各分厂传达。

“当日事当日毕，这好理解，百分之八十原则，也就是说，如果四厂出了什么问题，我这个当经理的，要占百分之八十的现任，不论是刘副经理还是任副经理出问题，我都要占百分之八十的责任……”

徐凤梧很快召集了全厂干部大会，传达秦东的管理方法，“比如技术科出了问题，任副总就先要承担百分之八十的责任，再比如如果麦芽车间出了问题，即使这事不是刘主任的责任，他也要承担百分之八十的责任……”

“秦总的目标很明确，就是我们这些当领导的在平时就要把各自的车间科室管理好，各人也要干好个人的工作，如果你不干好，你就要嵘啤报上写检查，还要罚款……”

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