陈伟对民营企业进行过研究，都说民营企业的生存期在10-20年之间。

不说别的地方，当地的民营企业，似乎都印证了这个魔咒。

在陈伟看来，这跟民营企业的家族式管理有着直接的关系，当然，还有一点，那就是不够大。

这是陈伟总结的出来的，以他这样的年纪，所能领悟到的，也只有这些了。

当然，公司大了，也会有弊端，不好管理，容易出问题。

陈伟的理解是，将来企业的管理，必须是职业经理人介入。

他再有精力，也管不了这么多公司，这么多人。

再说了，他还要想方设法的求发展，不想在企业管理上浪费太多的时间，更加不想让企业在内耗中消亡。

雨扬集团，就是一个教训。

虽然现在陈伟还没有完全掌控雨扬集团，但是，雨扬集团的管理，他还是能够参与的。

作为控股的岩文科技，可以对雨扬集团提出管理意见。

雨扬集团的内部经营，陈伟是再清楚不过了，它跟其他民营企业一样，存在很多问题。

这些内部的问题，也让陈伟有机会能够击败萧振南。

内部管理混乱是一方面，高管层，股东们，都是各怀鬼胎。

陈伟知道，自己的云照集团，肯定也存在这样的问题。

一个柳小龙，就搞出了那么多事情，究竟还有多少事情，是他所不知道的。

现在家大业大的，跟当初打工的时候，完全不同了，他需要考虑的问题太多了。

屁股决定脑袋，当初做助理，考虑伺候好刘维娜就行了。

现在呢？作为大集团的老板，每个公司的事情，他都要去考虑，这关系到很多人的饭碗。

每天，如同雪片般的各种报表，就够陈伟头疼的了。

每个月下来，财务报表看得陈伟眼花缭乱，有亏有赚，几百万，几千万，对于陈伟来说，就是个数字概念。

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