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把海天商务中心定位为中高档购物商场，并不是为了追求什么高大上，为了商务中心的定位，昌达集团董事会曾召集了一次专门会议，高管们认为，现在电商几乎垄断了中低档商品的经营，在这么好的地段，装修豪华的经营场所，唯有借助于独特的商业文化和购物体验，经营中高端商品，才有竞争力。

如果允许经营中低端商品的商家入场，在电商的打压下，利润必然微薄，商家很难盈利，到头来连租赁费都挣不出来，最后的结果就是退场。

与其如此，不如趁早将其拒之门外，所以，当招商情况不理想，老楚提出放宽入场条件的时候，被关云天一口否决。

“关总，春节前后的开业计划还要不要落实？”在自己的建议遭到否决后，老楚问道。

“看情况，能开就开，实在不具备条件，也不必勉强，不行就推到三月份，甚至明年五一，总之，就是不让小商品入场。”

根据关云天的指示，老楚加大了在电视和平面媒体的广告投入，以前局限于省城的范围，现在把广告做到了省级媒体和卫视。

虽然广告费增加了一倍，却收到了明显的效果，也许卫视广告起了作用，不仅省内商家逐渐增多，还有十多家外省商家打来电话咨询。

到了元旦前夕，决定入驻海天商务中心的外省商家有十户，省内各地市的商家有五十余户，其余是省城的商家，商户入住率达到了百分之七十五。

这年的春节在阳历二月初，元旦过后，离春节还有将近四十天，老楚决定再加一把劲，争取在春节前把商户入住率提高到百分之九十，开业就不成问题了。

老楚急于开业的心情可以理解，他这个被方圆控股公司抛弃的管理人员，被原单位逼得提前退休，正在他心情郁闷，情绪低落的时候，关云天把他招致麾下，并一再委以重任。

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