没错，在比尔盖茨看来，贾鸿渐是不是一个好老总他不知道，但是显然是一个好的产品经理！什么叫产品经理？那就是一个大公司里面决定把什么新技术弄成产品，决定一个大公司接下来一段时间做什么东西的人！

在一般的大集团里面，真正的总裁考虑的不是产品弄啥，而是考虑方向问题，比如说未来是不是要多发展一下触控科技，比如说是否要想云端科技投入金钱预研，甚至是企业几年以后应该走什么样的路。这些是真正的大总裁需要考虑的，他们要做的是一个大方向的筹划，是一个指路人的角色。

而产品经理呢，那就像是乔布斯和贾鸿渐这样的人，虽然乔布斯自己在苹果是ceo，但是实际上他更适合当一个产品经理，也就是说筹划面相消费者的产品最终做成什么样子。到底加入不加入某一些功能——可能有一些功能是必要有噱头的，短期营销一下靠噱头可以营造销量，但是对口碑有影响，这样的功能是否要做到产品里面，这就是产品经理需要做的。或者说，产品经理就是按照老总对公司的整体规划，来拥有执行力的转化为实际的产品，来判断每个产品要做成什么样子，确定一批产品之间的差异和市场定位。

拿诺基亚来打比方的话，诺基亚的衰落更多时候就是产品经理搞坏的，虽然他们的总裁被认为是微软植入的“木马”，取消了塞班等等稍微还可以赚回一点钱的系统，甚至还自己倒贴微软不成功。可是这些只是在诺基亚已经不行的时候才发生的事情，在诺基亚还行的时候，既然他们早已经研究了触控科技，早已经研究的智能手机，那么为什么不把触控技术用到智能手机上？为什么做来做去，都是死板的可以防弹或者是可以砸传地球的东西？这说白了，就是产品经理的思维定势，就是产品经理的死板导致的！

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