就在贾鸿渐的形象在这些来自长宏的青年才俊眼中不断神化的时候，贾鸿渐本人呢此时则是提前开始琢磨智能家居接下来发展路线了——没错，作为老总应该做的事儿就是这样，当下面的人已经开始做一个项目之后，咱们老板要想的事儿就不是这个项目做的怎么样以及什么时候能做好，这些是项目主管以及高管管的事儿，能是贾鸿渐这当老板的天天关心的么？他所需要知道的，就是项目主管以及高管跟他汇报的进程而已，别的细节的事儿他了解那么多干嘛？作为老板，现在应该想的就是这么一个项目做好了之后，开始推广的事儿。∮

没错，作为老板，咱们现在应该想的就是智能家居做好了以后应该怎么推广的事儿。首先来说，智能电器这么一个东西本身，那自然就是噱头了，更不用说的是在定价方面贾鸿渐早就想到了要绕开成本增加导致的初始售价增加，把成本尽量的放到之后的升级环节上去。这样一来的话，在前期会导致喜欢冒险的消费者在产品面前却步的因素也基本消失了，可以说真的要营销起来的话，贾鸿渐和华夏高科并不用做什么太多的事儿，只需要顺其自然就行了。到时候这产品本身的属性和已经设计好的噱头，那就足够成为吸引有冒险精神的消费者了！

至于其他的消费者呢，咱做的再好，那些消费者也不会被轻易的吸引。就像是曾经的那个哈佛商学院的教授说过的一样，消费者里面只有那么一部分会用于尝试新鲜事物，其他的一大半的人只会慢慢的等着大家都证明了这么一个产品的确好之后，才会来购买这么一个产品，而还有一部分的人呢。那是除非市面上完全没的买旧产品了，否则他们绝对不会接受新产品。其实这么一种分布，那就跟保守、中立、激进三派的分布差不多，社会上极端保守的人数和激进的人数那都是差不多的，不过更多的还是保持在中立阵营的普通人。而贾鸿渐要做的，就是把激进消费者吸引了。然后等着中立消费者上钩就ok，其他的保守分子什么的，他也不准备去争取。

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