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“关于智能云柜的利弊，在起草交流合作计划前，我们也研判过。”

叶青笑了笑，从桌子上拿起一份由几页纸组成的调查报告。

“报告是双向的，来自取件方和投件方。”

“关于取件方、也就是用户的矛盾，许总已经交流的很明白，不外乎超时费、以及缴纳超时费时的繁琐，还有大件快递放不下这几点。”

“那各位前辈们，用户的这几个矛盾点，可以解决嘛？”

刚才阐述智能云柜利弊的申嗵许总不假思索的点点头，“如果亏本经营，用户矛盾是可以解决的。”

“取消超时费、或者延长超时时间，降低超时费用。”

“建造尺寸更大的快递云柜，让用户可以装入更大的快递纸箱。”

“至于缴纳超时费用繁琐，有些代替取件的用户根本无法缴纳这点，其实是第三方云柜公司起的坏头，他们为了增加自家公众号的关注度，利用公众号推送咨询。”

“甚至有些第三方云柜公司，超时一天收取的超时费，就比快递费还贵。”

“其实归根结底，还是盈利问题。”

“如果能盈利，用户喜欢怎样搞，我们都没意见。”

叶青嗯了一声。

盈利是核心问题，这个解决不了，就不可能解决最受诟病的超时费这点。

这几乎是个死循环。

一个云柜占地面积动辄几平方米，可就算两柜并联，也只能放入数百个快递。

叶青问道：“对于空间不足这点，各位前辈如何看待？”

超过一半的老总们都直摇头。

超时费就是空间不足造成的，那么大一个云柜，通常只能放几十个快递。而一家菜鸟驿站，装个一两千根本没问题。

投放的快递少，盈利自然就少。

盈利少，就得从别的地方补足。譬如超时费，公众号咨询推广等等。

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