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而这看似简单的两句话，却是目前国内的很多企业都做不到的。

因为咱们国内的公司，总是管的太多了，条条框框的规则太多了。

老板们不喜欢员工胡思乱想，如果员工在上班时间做其他的事情，老板们会认为这样做是摸鱼，是对他发的工资的不尊重。

毕竟上千年的儒家文化，形成的观念，让很多老板都不太重视员工的意见。

而这一点上米国公司确实做得不错，正因为当年3M公司的大胆尝试，让人们看到了给予员工一定的自由能够带来的好处。

所以才会有了后来的苹果，谷歌等一系列伟大的科技创新公司。

而在这方面，我们国内的企业，一直都没有做到大胆放权。

哪怕是国内那些知名的互联网大厂，也没几个学到了人家企业管理的精髓的。

虽然咱们可以在工资，福利待遇等方面学习米国的那些大厂，但要说到创新领域，咱们还真就没那么大胆。

这里面也涉及到了非常多的方面，一方面是上面的管理层不愿意放手，而另外一方面也和员工自身的思维方式有关。

你不得不承认，在国内很多企业的员工在职业道德方面是绝对有缺失的。

而且不患寡而患不均的思维方式在国内还是挺严重的，如果你给研发部门的人这样的待遇。

那搞不好其他部门的人也会要求有同样的待遇，可这对很多公司而言，根本就不现实。

所以很多公司在这方面也确实不敢放手，因为是向上负责制。

如果出了成果，那还好说，可是如果出不了成果，那制定规则的人可是要吃挂落的。

正因为种种复杂的原因，这种创新机制，在国内各大公司之间就一直没能推广开来。

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