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新的一周来临，王业坐在办公室仔细翻阅最近的数据统计报表。看着看着，眉头皱了起来。

在枯燥繁琐的大量数据当中，他敏锐地发现了一个问题。很多被归纳入无效客户类别的客户，其实并不是没有条件转化为签约客户的。这类客户大多是有钱，但本身正从事别的行业，不可能抽身全职做华尚品牌。就打电话咨询问一下有没有类似托管的合作方式，就是客户只出钱投资，并不负责管理店铺。

目前公司并没有这样的先例，所以这一类客户都被归纳到无效客户里了。

看了一下，这一类的客户还挺多的，就上一周统计出来的就有一二百。王业就考虑是不是有什么办法把这些客户转变为有效客户。

大环境都在改变，时不我待，自己也应该更激进一些，步子更大一些，前进的速度再快一些。

拿起座机，叫了几个招商客服过来，针对这类有钱没时间的客户，王业详细了解了一下情况。

招商客服七嘴八舌地说了起来，大家对这样的客户也是很可惜的。毕竟做生意，有钱是前提，现在客户前提条件有了，对华尚品牌也有意向，但就因为没时间，被拦在华尚的大门外。

陈起帆就讲了一个客户的例子，刚刚才打电话过来咨询的。

那个客户家在西北地区某小城市，夫妻两个都是公职人员，孩子还小，家里算是有些积蓄。小城市又没有什么投资的渠道，就想咨询一下看能不能拿一部分钱出来开个店，然后店铺交给公司管理，他只需要拿盈利的一部分就可以了。可惜公司没有这样的先例，陈起帆只能婉拒了，客户也很遗憾。

听完大家的介绍后，王业心里也有了一些想法。接下来的一段时间，他把自己关到办公室内，不停地查阅资料，写方案，改方案。

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