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一个企业的立足资本是什么？一个企业创造收益的能力是什么？一个企业能够存活下去的条件是什么？

产品，不一样的产品，能够做的出来的不一样产品，可现在呢？现在六毛却是把他现在手中最最机密的配方拿了出来，把他安身立足，把他营造收益，把他赖以为命的产品配方给拿了出来。

这么说吧，现在有两个人，一个人是六毛，一个呢就是你，然后你们两个同一天进入同一家公司，同时你们都是销售，而六毛这个销售对于客户聊了之后就是把自己的底线给爆了出来，并且还不止是这样子，他直接还把自己要卖给客户的产品去无偿地送给客户，送给他们这一个个陌生的，根本不能够称得上客户的客户，而你呢？你这个销售会这么干吗？你怕是会觉得六毛这样子到底又能够算得上是销售吧？毕竟都根本不以成交为目的，只是单纯的无偿给客户，而且还都是陌生人，这！这，那你来这干啥啊？做慈善呀！做慈善走错地了吧，这可是销售唉！

而你若能够有这个想法，又怎么会去像六毛这样子犯傻一样地做起来呢？就算你没有这个想法，可若说让你像六毛这样子去做，你会愿意吗？

人啊，做事情都是有目的的，像六毛这种完完全全赔了夫人折了兵，扔了钱财打水漂的样子，谁会去学？谁敢去学？谁能去学？

那么六毛这么做会怎么样子？答案是会死，会死的连渣子都不剩，没有人能够一直往外扔钱而活的下去，都把维持生计的资本丢了出去，他又如何去赚钱生活？

但至于说这些受了六毛恩惠的陌生人会不会感谢他，会不会记住他，会不会因为他的慈善而为他买单，呵呵，算了吧，若说感谢六毛，假若以一千个人来推算的话，那么事情过去后兴许有三百到四百的人会感谢六毛，而记住他，那么这个数字就会再度缩小到五十到一百，至于为他买单小费，呵呵，一千个人里面有一个两个就算是比较好的了，而且还不会是太大的消费。

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