熊晓歌反问张晨：“你加入idg也已经两三个月了，你发现idg和其他风投公司，比如红杉，他们之间的差别没有？”

张晨还真没总结和考虑过这方面，前世也只是听说过几个大佬名字而已，只知道这些都是搞风投的，idg还有情报贩子的业务，这些风投之间的具体差异，还真没研究过。

熊晓歌耐心解释道：“任何一家公司，都有自己的风格，而公司的风格和领导人的性格是一脉相承的。idg很少做中长线，一般来说，投资的项目，一到三年，必定斩获退出，不会恋战，这和麦戈文的性格非常像。”

说到这里，张晨突然想起来，idg曾经是第一个投资藤迅的风投公司，99年就给藤迅投了110万美元，占了藤迅20%的股份，但没多久，当藤迅获得软银注资估值达到6000万美元的时候，idg就选择了退出获利。

此后，这个案例被投资界反复拿出来嘲笑和总结，这次获利颇丰的投资行为，却被外界看成idg最失败的一次投资选择。

熊晓歌继续道：“麦戈文是搞媒体出版和咨询服务的，因此对风险的控制，远比其他风投公司要谨慎的多。再加上风投只是idg资本项下很不起眼的一块业务。”

“idg最大的优势是什么？是资金吗？不是。而是他的信息优势。idg在数据分析和信息整理业务上的优势，能带给idg风投业务巨大的先发优势，让idg比其他风投公司更能从数据上直观的判断出哪个行业、哪家公司更值得投资，这是其他vc所不具备的。从这一点上说，idgvc实际上只是idg数据和信息业务的副产品，为了不浪费自己的信息优势而创建的。”

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