1981年10月1日，深圳。从荷兰到中国的货船，将首批5万个激光头组件，运到了深圳简陋的港口。虽然，这批组建甚至都装不满一个集装箱，但谁也不能忽视其惊人的价值！

每个激光头300美元，5万个就是一千五百万美元。光是几个集装箱，就贵到这般地步，以至于港口卸货时，甚至派遣了军车进行护送。

在集装箱抓伤了卡车，运到了工厂之后，新爱电子厂收入了核心零部件后，开始有条不紊的加速产能。

利用廉价的劳动力，在基本上看不到多少先进机器的环境下进行组织生产。这本来就是改革开放初期国内南方的工厂主要的生产模式。

实际上，不仅仅是国内是这么组织生产的，香港、台湾的工厂目前组织生产的方式，也是这种比较作坊式的压榨为主。目前台湾的鸿海（富士康）的条件，甚至还不如新爱电子。但随着时间发展，这种劳动密集型的生产线，只要企业经营者稍微重视一下技术升级，迟早是会转化为科技含量越来越高的先进生产线。

在零件运到工厂后，中国的工程师和技术人员，已经信心满满的开始组装人员进行扩大生产。

并且，新爱电子深圳工厂，拍胸脯保证，cd唱片机近期就能够上市，他们能够保证每月三万台以上的产能——只要激光头组件的供应充足。

“你们不可能做到！我是指每天1000台，或许，你们的一部分工人，可以用螺丝刀组装cd唱片机，但真正量产，只能是流水线设备抵达中国。”荷兰的技术人员杰克.飞利浦坚持说道。

“以一个月工作作为赌注，如果我们能做到每天1000台以上的工业化量产，我赢，你输。反之，你赢！”

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