最严厉的批评来自于耶鲁大学图像大师爱德华·塔夫特。

此人嘴皮子功夫相当了得，他认为这PPT就是一款反人类的软件，将形式提升到内容之上，使得人们只重视PPT，却忽视了去做好项目，PPT是助长人们吹牛的工具，外行人看了看PPT真实觉得自己真的懂了，以至于投入了相当多的资金来支持项目。更加可笑的是，他甚至表示PPT对2003年哥伦比亚号航天飞机失事，也负有一定的责任，原因非常可笑，当时PPT已经被广泛的应用，而且简介明了的风格，使得问题的交流更加简单，但是，也造成了无法对一些技术性的问题进行深刻的呈现，如果是长篇大论的话，显然PPT并不是最合适的原则，因此一些至关重要的技术问题被掩盖在了乐观的幻灯片之下。

所以，飞机出事了！

PPT全集成员携无数的成功案例，给爱德华致以诚挚的全家问候，这简直就是无中生有，指摘的更加没有道理，一款本来是方便大家使用的软件，因为使用者的问题，将错误归结给了开发者。

然而神奇的是，开发团队没有问候爱德华，加斯金斯甚至没有为此争辩，他说，塔夫特所说的所有这些绝对正确，PPT其实非常简单，完全中性，就看使用者怎么操作，而人们常常非常错误地使用PPT。

加斯金斯提醒那些质问他的人，PPT演示文稿从来都不应该是一个提议或方案的全部内容，它只是思考成熟的长篇内容的一个简单总结。他以这款软件的原始商业计划书为例：这个经过反复讨论的计划书共有53页，而与之相配的幻灯片只列出重点内容，一共才十几张。

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