1995年3月，恒生银行收购巴林银行之后，迅速开始快刀斩乱麻的对于资产和业务进行重组。

原本的巴林银行，应该是类似于摩根士丹利、高盛那样的投行，在欧洲高端理财市场，一直是享受较高的地位。

可以说，此前的巴林银行管理270亿英镑的资产，但客户规模却仅有不到10万人，大部分客户都是高净资产的富人。由于，这些高净值的富人拥有更多可选的金融机构可供其选择，所以，巴林银行实际上从这些高净值的客户身上获得的回报率是很低的。也正是因此，巴林银行才不得不不断的拓展新市场和新业务，并且，雇佣大量的交易人员，将自营的资本参与金融市场投机。

近些年来，巴林银行看起来转型很顺利，利润甚至一度超过10亿英镑。但这10亿英镑的利润，并不是通过客户赚取，而是巴林银行自己冒着高风险，自营资金用于金融投机所有获得的利润。不少的利润，甚至是高杠杆的金融衍生品。也正的因此，无论过去多么辉煌，风险承受能力也是非常脆弱的。

而随着这次巴林银行的第二次破产之后，在高端理财市场的品牌声誉一落千丈。包括伊丽莎白女王家族，都赎回了委托巴林银行进行管理的理财产品。

也正是因为，巴林银行公司转型的阻力也变少了。毕竟，巴林银行随着之前的破产，已经证明过去的业务模式的失败。

所以，恒生银行的团队，顺利的借巴林银行的壳，将自己的业务拓展到证券、基金和互联网金融等等领域。

巴林银行资产，并不被恒生银行看在眼里，更关键的是，巴林银行在欧洲市场的名气比恒生银行要大的多，借助巴林银行的壳，恒生银行可以做自己想要做的业务。

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