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有了这份认知，李子和当然清楚应该怎么做了，这个时候，分配利益绝对不能闹出不患寡而患不均幺蛾子来，这个是大前提，如果搞错了重点，三个大老板虽然现在不会说什么，未来李子和在公司中的地位就未必像现在这样了。

“公司领导层面的期权分配，我建议按照年初业绩目标，如果达到目标分配系数即为0.8，如果超过目标25%而不到50%，分配系数为1，超过目标50%以上为优秀，分配系数为1.2，而没有达到目标则当年为0，这样可以有效激发大家的积极性，激烈挑战更高目标。”

“按照这个原则，大家职级一样的话，分配的基数就一样，不管是香江极光还是金海极光也好，我们现在统一的内部组织职务设置，职级是可以统一的，所以不管是公司领导层，还是公司的中层管理干部都按照这个原则来执行。”

听了李子和的建议，柳若依同赵少东、楚洛交换了一下眼神，感觉自己这个总经理没有选错，在李子和的方案中，极端体现了进取精神，完成基本任务目标那是起码的要求，只有完成任务目标后才有分配的机会，获得80%的期权激励。

而对于超额完成任务的，则有相应的奖励加成，按照李子和的设计方案，业绩不达标最低为0，什么都拿不到；而最高能拿到120%，如果按照今年的总盘子来计算，中层的激励基数按价值100万算，这收入水平一下子就拉开了好几十万甚至上百万的差别。

这可是相当一个中层好几年收入了。毕竟大部分中层收入都还是在10万年薪这个范畴。

所以李子和方案的激励效果无疑将是很强的。

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