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回到经理室。

魏经理当即走马上任，Masya挂出停业告示。

没一会儿，一个陌生的电话打进了赵全的手机。

一接通，对方自称是银桥资本的资深咨询顾问，姓余。

半个小时之后，余经理带了一个四人顾问小组赶到了Masya。

此时已经是下午的五点半了。

朱德彪的辞职报告已经交了上来，人也很老实，毫不保留的配合着魏经理，见着赵全就可劲儿的赔礼道歉。

赵全对魏经理的工作能力十分满意。

虽然不是科班出身，但好歹也是从业十几年的业内老人了。

视野很开，经验丰富，理念上更是与赵全高度契合。

所以赵全给了魏经理极大的主动权，让顾问小组直接和她对接，全盘主持整个Masya的重组升级工作。

到最后，整个餐厅的人都在忙，反倒是赵全一个人闲的很，也成了一个甩手掌柜了。

而这，也正是赵全最想要的。

他如今毕竟还是个大学生，才读大一，没有那么多的时间花在Masya上面，哪怕这会让他赚不少的钱。

赵全给自己的定位很清晰。

他不是Masya的管理者，缺了他就天下大乱。

他要扮演的是更高层级的统筹者，画好蓝图，说清理念，而后静待手下人交出一张出色的答卷。

就目前走的这几步来看，还行！

从徐超那儿追回的五十万损失，赵全的本意是拿出来补上Masya停业整顿期间的亏损。

但，魏经理极力反对。

她的道理很简单，磨刀不误砍柴工。

甚至自信满满的给赵全立下了军令状，保证整改升级之后，整个Masya的营业额至少能上升三十个百分点，净利润率也会拔高一个百分点。

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