夏普现任社长佐伯旭，是从创始人早川德次接棒的第二代管理核心，于1970年上任。

同在这一年，夏普从早川电机工业株式会社改名为夏普株式会社，并在奈良县天理市建立了综合开发中心，开始生产大规模集成电路。

唐焕这个级别的到访，自然要由夏普的社长亲自出面接待。

出生于1917年的佐伯旭，早在1931年便进入夏普了，从学徒一步步地爬到今天位高权重的位置，是绝对的老臣子，威望甚高。

将来的第三代社长辻晴雄和第四代社长町田胜彦，分别与佐伯旭有姻亲或者亲戚关系，而第五代社长片山干雄的父亲，则是他的至交。

所以，尽管夏普历代社长姓氏不同，但实际上它仍是一种类似近亲繁殖的“家族经营”结构。前世里夏普在21世纪第二个十年所遇到的生存危机，和由此产生的大企业病未必没有关系。

不过，这也有一个好处，唐焕和夏普打交道会相对容易一些，反正对方要死要活的也得等到几十年后，他用不着担心被拖累。

日本人做事很讲效率，唐焕也不含糊，寒暄过后，便立刻开始了参观。

这个过程也是夏普展示自身实力的机会，但却镇不住唐焕，你丫的再厉害，生产的电子产品也没法子和智能手机的集成度相比吧，而那个时代又恰恰是夏普被液晶业务坑得亏了数十亿美元的悲催阶段。

但不可否认的是，民用背景的夏普，其发展历程真的是一步一个脚印，非常值得借鉴。

它最早的产品要追溯到早川德次发明的金属腰带扣——德尾扣子，然后是自动铅笔，品牌为“ever－sharppencil”，取其“不用削，可永保笔芯尖锐”的意思，sharp的商标就是来自于此。

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