唐焕的信心是有强大支撑的，他的计算机产品走的是知识分子路线，并且已经在这个群体建立起了广泛的品牌认同感。

就像需要粮食糊口得靠农民伯伯一样，实现工业化少不了知识分子。上面磨破了嘴皮子，轮到干活的时候，还是靠下面的人来具体执行。

而且，这个阶层的地位已经得以恢复，其话语权也在不断提升。

同样都是洋品牌，一句简单的评价——好不好用，还是大有文章可做的。

要知道，这里可是一个人情社会。

唐焕接下来所出席的一次，由哲儒香江公司组织的信息化技术研讨会，就是某种形式的公关活动。

与会者是从全国各地科委邀请来的骨干精英，哲儒香江公司包路费食宿，还有礼品赠送——公文包、水杯、英雄钢笔、夏普计算器，既实用又雅致，同时也是一种认可和尊重。

当然了，一如唐焕刷声望的风格，这些礼品都被打上了哲儒的徽标，就算夏普计算器也不能例外。

前两年，夏普和日立展开计算器大战，不但使得市场上的产品价格大为降低，还搞得包括液晶屏在内的零部件生产过剩，任天堂的横井军平所研发的game&watch，就没少利用这些便宜。

这种产品在国外是平常货，但拿到国内就是香饽饽，充分说明了什么叫做不对称。

哲儒香江公司在大陆打造的品牌理念是“中国人利用国外条件研发的属于自己的技术成果”，唐焕在演讲的时候，也着重强调了这一点。

可以说，唐焕在大陆的经营策略是官方和高层低调、民间和基层高调。因为涉及到前者的时候，自然会有周重之类的亲信助手居中斡旋，免得卷入不必要的纷争，而且他也没有刷声望的需求。

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