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第二百一十一章弱点IBM在PC机业务上的利益有多大？仅从胡文海手里拿到的资料来是1984年IBM在PC机的市场上营业额就高达百亿美元，利润至少在二十到三十亿之间。

而1984年IBM的整体市值，也不过才堪堪突破三百亿美元的级别而已。

正是有着这样深厚的底蕴，和几乎在PC机市场上呼风唤雨的能力，这才支持了IBM在其下一代PC机上不再持有开放的标准，二十打算做一个封闭的PS2标准，彻底把PC业务这块肥肉吞到自己的肚子里，不用再和那些“没啥技术含量”

的兼容机厂商分享利润。

就蓝色巨人的一贯做派来说，这样的策略几乎就是他们的一贯作风。

在历史上，IBM也是不撞南墙心不死，执行这个策略的惯性是非常大的。

毕竟PC市场的前景就在那里，实在比传统的大型机业务高的不知到哪里去了。

想想还没有成熟的市场，每年贡献的利润就已经到了公司整体市值的十分之一，这要是完全开发之后，IBM要膨胀到什么程dù？

不仅是IBM自己这个前景，其他的企业对这条路样分明。

IBM你想独吞PC机市场？

那就别怪我们掀桌子了。

一个月时间，西蒙克雷先是找上了惠普总裁比尔.休利特。

这一位人送绰号硅谷之父，可想而知在整个业界有着怎样的人脉。

DEC总裁肯.奥尔森，同样是一个技术天才经营苦手。

PDP系列开小型机之先河，曾经不可一世的DEC如今也被IBM挤到了墙角。

1982年，被誉为“商业天才”

的奥尔森注意到了个人计算机市场，于是一举推出三种不同配置的电脑，他希望让市场自己去发现哪种计算机是最合适的。

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