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第七百七十七章 做事的人

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想要说服人,有的时候是个非常困难的事情,甚至是几乎不可能的事情。

然而在有些时候,说服一个人又是非常容易的事情。甚至不需要你去说服,别人自己就把自己给说服了。

这里的区别在哪里?关键,就在于被说服人是否愿意接受说服后的结果。

显然,铁路系统各路局领导们不能说是愿意接受——他们早就在期盼着这样一个结果了。

所以当从理论上证明胡文海的方案是有实施可能的之后,他们自己就立刻说服了自己。

别说是主动给铁路找钱的好事了,虽然现在铁路上领导们的仕途还不和业绩挂钩,但只要看付志恒因为推动一条白绣铁路获得了什么样的资本,就没有人能够抗拒上马新标重载铁路的诱惑。

虽然下一任铁道部长已经被付志恒给预定了,不过那还是有下下一任、下下下一任不是吗?

这些路局的领导们愿意做事情的还是主流,和一些地方领导们宁愿不进步、不升职,也绝不愿意给自己多找事情的作风完全不同。

在铁路这个系统内,应该说应该说还是有战斗力、还是有些肯踏踏实实做事的人的。

其实胡文海作为一个东北人,对照自己两世的生活经验,真的是很有一番感触。

东北作为曾经的共和国长子,为国家做了多少贡献这就不需要说了。是东北人人种好、基因好?扯淡,东北早一百年又有多少人了?难道是发配宁古塔的野猪皮,建立起了东北的工业基础吗?哪来的什么东北人,东北人根本就是个伪概念,是全中国人从四面八方赶来集中到了东北,于是才成就了东北。

当年来东北的都是些什么人呢?是解放前最有闯进儿、最能干的那一批闯关东的人,是解放后军队成建制的复员转业,是从全中国选拔的高级知识分子,是工作最认真勤劳的工人,是大学生工作分配中最受欢迎的去处,是多少年中央的政策和资源倾斜。

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