既然要算陈耕可以在华润实业当中占多少股份，当然要仔细计算华润实业现在的资产，为了算清楚华润实业现在的资产总量，陈耕和军企改革小组的人走遍了第三军械维修厂每一寸土地、每一栋建筑、将每一台机器和设备都记录在案，可看着手头记录的资料，郭海军的眉头越皱越紧，他完全没想到上个月创造了好几万净利润的华润实业，竟然这么干净，是的，就是干净！除了干净，他不知道该用什么来形容了：

作为华东军区第三军械维修厂下属的劳动服务公司，华润实业没有自己的生产建设用地，厂房是向第三军械维修厂租借的厂房；

华润实业实施汽车改装作业所需的生产设备是向母厂租借的，也就是说，华润实业本身没有任何生产设备；

华润实业总共只有5间办公室，但连同办公室内的办公家具在内，也是向母厂租借的；

所有的这些租借行为都签订了正式的租借协议，协议的规格很正式，租借时间、租金都写的清清楚楚，但这么一来问题来了：华润实业的资产应该怎么算？丫根本就是个空壳公司嘛！

如果一定要算资产，那么唯一能算大宗资产的，大概就是那批刚刚订购、厂家还没有送来的家具生产机械。但问题是这批家具生产机械还没从生产厂家出厂呢，总价值也不过7万左右，但从陈耕接手华润实业发展有限公司以来，凭借他提供的办公家具设计方案和212吉普舒适化改造方案，已经为华东军区第三军械维修厂上缴了2万的利润分成，同时解决了工厂待业青年的工作问题。

这么一来，华润实业发展有限公司的固定资产怎么算？陈耕的股份、他手中的技术的价值又该怎么算？

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