“公司即将被《福布斯杂志》列入中国前十大网站,这是殊荣、也是压力,但也是动力!虽然我们解决了货源、解决了仓储、打通了物流、提供了在线支付及货到付款的交易模式,但目前的发展依然不能令人满意,需要做的、可以去做的、应该去做的,还有很多呢……”
王俊涛拿着话筒站在主席台上侃侃而谈,珠穆朗玛的成功、让在线商务成为了国内目前最热门的话题。
有人举起手发问。“王总,一瓶可乐跨越了四百公里、过了十一道程序才被送到了客户手上,网站上一瓶可乐的售价竟然比购买者在家门口小卖部买的都便宜,虽说不排除你们的进货渠道省去了总代、地区分代、小卖部等所有的渠道费用,但在扣除运输和配送的成本之后,你们网站肯定是卖一瓶、亏一瓶的,这么做下去,是否适合?”
“广告费的支出也并不能获取到直接的利润,可是不是意味着广告就没有必要投入了呢?”
王俊涛的反问、让会场里笑声一片,但提问者却并没有退缩、而是在笑声停歇之后便继续道。“王总,问题是广告所面对的是不特定客户群投放的,其覆盖面之广、影响之深、时间跨度之长,可不是你们这样一瓶一瓶卖可乐所能获得的……”
王俊涛的脸色一整。“电子商务在国内是一个新兴的行业,目前还还处于探索的初级阶段,前段时间我听到了一个新名词,叫做‘眼球经济’,意思就是说对互联网企业而言,如何吸引网民们的关注、如何让网民们能够形成对网站的长期依赖、进而提高浏览网站的网民们的黏度,这才是互联网企业在发展中所绝不能忽视的关键因素之首……”
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