公司的零售业务发展的好不好，这要取决于这片地区的经济发展？

很明显，华夏零售在两千年后，已经有了腾飞的姿态。

这时期华夏零售企业，日子都想相当好过的，即使在村头开个小卖部，也能赚上不少钱，在镇上开个批发部，就能成为当地的有钱人！

华润自然看得出国内的事态，国外零售企业的进入让它有些慌，所以采取了最快捷的扩张方式，吞并相同性质的零售企业，是他选择的路，也是发展最快的路。

作为一个大财团，他的资金肯定不缺，同时头顶不缺支持，这可是“政治任务”，所以华润的速度不慢，立刻就在02年收购了万佳百货。

可是正如上所述，华夏零售正处于最好的年华，万佳百货其实自己发展的势头不错，所以员工上下并没有出售的意愿，可是华润最终还是完成了万佳的收购。

可是正是万佳的排斥和华润第一次收购没啥经验，这次收购造成了极大的影响，华润很难吸收万佳进入自己的体系，万佳的各大超市业绩开始下滑。

正是这次挫折，让华润开始反思，收购是不是有用？

像是这次收购万佳后，却消化不了的情况，他们肯定不想再经历一次了。

而正是他们的迟疑和万佳消化的困局，让他们选定的下一个目标“苏果”苟活了三年。

这三年里，华润手头超级有钱，开始全国范围的寻找“目标”，就是为了搭建一个以华夏厂商为骨干的“采购链”！

初步消化的万佳后，华润也开始盯上了苏果，这时的苏果与苹苹便利打的不可开交。

早期的时候，吴奇还在担心苹苹便利，后来他发现自己的钱越来越多，可以一边与苏果在松江省开战，一边在全国范围拓展自己的业务。

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