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从奉天回到燕京，年终岁末，公司正处于紧张的年终总结盘点过程，一年了，也到了论功行赏的时候，杨以辰作为公司的大BOSS，即便上市了依旧是公司内无人可以抗衡的最高意识，别看平日里他根本不在公司待着，但只要他回来，往办公室一坐，从上到下，整个公司员工的工作态度都不一样了，要知道，马上年终奖就要发了，每一年，兄弟集团的年终奖都让人无比羡慕，只要你这一年有贡献，那必然就有属于你那一份，作为部门普通职员年终奖超过部门主管的事情，在别的公司看似有些不可能，在兄弟集团很正常。

上下级，只是在行政上我们隶属于上下级，业务上你正常按照流程分配工作，至于我把工作做到多好，业务拓展的有多么棒，在公司的考评积分制度上，是属于我的，而上级仅能拿到识人的积分，如果你只有这么一个出彩的下级，那你年终奖多寡和积分的增长速度，必然是不如对方的。

今年成功上市，宋美茹早就有详细的报告到杨以辰那里，今年无论是年终的年会还是年终奖，亦或是年终公司内部的小型抽奖仪式，她都提议要大搞一下，为年后的招聘工作开拓更多的空间，让更多的人注意到兄弟集团，愿意放弃一些别的公司成为兄弟集团的一员。

宋美茹在整个报告中理由就写了一句话：“一个已经腾飞的公司，需要更多经验丰富的中层干部。”

而这，绝不是你靠自己培养。就能在两三年内培养出来的，成型的中层干部带来的不光是现学现用的经验和能力。还有着他在外面闯荡时吃过的所有亏，你在公司内部自己培养。容易造成骄傲心理，不如这些职场上混过很多地方的人油滑。

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