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说实话经历了两次虽然艺人自身缺陷而造成的失败，朴振英对WG的失败并不是不能接受，真正让他不能接受的是WG的所有成员都恨他，至少对他也是有怨念的，包括唯一选择留在JYP选择转型幕后的闵先艺。

说实话亲手培养的弟子不理解自己，这种打击对朴振英来说一点都不小，毕竟JYP不是SM，朴振英不是李秀满，他无法像SM那样把自己辛辛苦苦培养出来的艺人完全当做商品，就算是有暴君之称的李秀满也是先后经历了一手解散尚在巅峰的HOT和神话全员出走这两件事后，才真正的做到只把公司旗下的艺人当做商品。

但是很快朴振英又释然了，你不能指望一些十几岁心智都没成熟就出来当练习生，学历、见识、眼界、格局都有限的小女生能理解他的那些用心良苦的操作，而且身为公司的社长，朴振英也不需要旗下的艺人理解他，他只需要那些跟他同级甚至是超过他的人能够理解他就够了。

朴振英自认为在开发艺人方面他比杨贤硕弱上那么一点，在艺人的商业开发上他比李秀满差上那么一些，在赚钱这方面他比不上金英敏，但是论综合实力在巨头公司的社长这一级当中朴振英觉得自己是最强的。

至于C-jes那边，朴振英承认C-jes是巨头，但是张勇健这个社长在他看来根本就没有任何的可取之处，只不过是个运气好抱上罗凤恩大腿的小人物罢了，朴振英做出这个评价的时候忽略了他已经先后在这个小人物身上吃了好几次瘪。

接连遭受打击的朴振英后来再培养艺人的时候就不在那么用心了，也试着像SM那样走极致的商业化，效果嘛只能说差强人意，毕竟商业化这方面并不是朴振英擅长的。

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