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GI项目是耀鸿集团涉足空调领域的第一站，虽然不是集团目前的头等要务，但是集团对它的重视程度并不小。

这个项目最早是由曲连杰负责接触的，他知道GI项目品牌方的要求有多苛刻，首先，第一年必须完成不低于一个亿的订单。

（对于独家代理来说这个金额已经很小了，就拿格力来举例，三四线城市的格力二级区域代理每年都得完成几百万到数千万不等的任务（格力对省级代理的要求很高，通常都是格力占部分股份和其他人联合运营，下面的二级区代以及直营商（二级下面还有小区域经销商，直营商是跳过二级代理向一级代理拿货）从他们那里提货，不直接和工厂签订协议），作者君前几年和朋友一起做某品牌集成吊顶——三线城市区代，第一年都要完成五十万的任务，更别说代理这种国外品牌了，电视剧里说的两百万大概只是前期谈判成本吧）

其次，每年必须完成不低于五个大型公共设施的进场任务（提升品牌影响力），这一点才是条款中最难的一点，大型公共设施想要中标本就是非常困难的一点，该类项目对于公司的资质审核极严，通常多数中标的都是像中建、申城建工、魔都城建等大型国企。

耀鸿集团虽然在建筑行业有些名气，但是和这些大国企相比，先天上便处于弱势地位，每年承接到的大型公共设施项目不超过双手之数。

然而，他们之前并没有涉足过空调领域，想要将空调业务强塞进去并不是一件容易的事情，尤其近年来房地产市场不振，业务紧缩的厉害。

也正是因为市场萎靡，耀鸿集团才会积极谋求业务转型，空调领域仅仅只是集团整体业务调整中的一个子项目，不过这并不代表着GI项目不重要，恰恰相反，GI项目是集团业务链调整中的重要一环。

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