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第576章 鲶鱼效应

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这段时间以来,王族基金与三井财团进行了几轮的深化合作,双方组建了一系列的合资公司,形成你中有我,我中有你,利益攸关的盟友格局。

三井财团旗下索尼,东芝,松下,NEC等家电品牌纷纷在国内设立出口生产基地,降低生产成本的同时,先后祭出降价促销的杀手锏,着力扩大在国际市场中高端领域的市场占有率,效果相当不错。

受到中日家电上下游厂商合力挤压,三星,LG等韩资家电厂商彻底悲催了,市场份额被侵蚀了一大块,利润率更是直线下降。

2005年初

三井财团旗下东芝闪存业务出售给大西洋晶科集团,通过换股交易获得对方6.3%的股权,从此成为大西洋晶科第二大股东,可以坐享内存芯片域头部企业的丰厚利润。

与此同时,双方合作项目不断

王耀城就像一只辛勤的蜘蛛,将王族基金和三井财团的利益不断的交织到一起,变得错综复杂,难分难解。

在澳大利亚FMG资源公司项目上,见证了王耀城宏大的魄力和辉煌成功,三井高长也愿意与王族基金进行更深程度的捆绑,促进两家财团深度合作。

FMG资源公司就像火箭般崛起,成为矿产资源界一个神话。

价值从2003年的1800万澳元,直线飙升到2005年底的500亿澳元左右,价值增长2770倍,丑小鸭变成了金凤凰。

这一切是怎么来的?

2003年初,弗里斯特以840万澳元收购澳大利亚证券交易所上市公司联合矿业加工公司(Allied Mining & Processing)47%股份,并于2003年7月19日将其改名为FMG,此时价值1800万澳元。

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