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北桐市远方商厦和百达广场的模式还不太一样。

在北桐市这边，远方商厦走的是中心带动周边的模式，他们并没有同时管理所有的商场，而是将除了主楼以外的其他大楼全部或者卖或者租了出去，然后以远方商厦为核心，带动周边其他几座商场的营销。自家经营的模式也不太一样，远方商厦采用的是集中式的、自主经营的模式。简单来说，就是将国内外的各种大牌集中到一起，但却不会将商铺租出去让他们自己去经营，收租金什么的固然是好，但对于周方远未来的安排，显然不是最好的选择。他更多的，还是将远方商厦当做了一个单独的个体，以商厦的名义，去和那些大品牌合作，出钱买下他们的产品，进行代理经销。

对了，就跟街边那种各个品牌的专卖店差不多，只不过按照远方商厦的规模，就是那种同时代理了数百个品牌，然后开了一个超级大的店面，将所有品牌都装进去一起经营，差不多是这么个意思。这么做的好处，首先是为以后做准备，周方远对于零售行业的想法，以前就说过了，这里就不重复了。其次呢，就是以远方集团的身份和地位，绕过部分品牌的各级代理商，直接以最低价格拿货，不仅保证了利润空间，还能保证产品的质量。就算是通过省级或者市级代理商拿货，也不见得百分之百是真货，这里面的水深着呢，尤其是这些国际大品牌，能够在国内拿下一省代理权的，就没一个是简单人物。

周方远倒是不怕这些人，远方集团现在处于一个比较超然的地位，在北桐地面上，远方集团可以谁都不鸟，就算出了北桐地面，能对远方集团构成威胁的人也不多，真要是到了需要掰腕子的时候，他也不怕谁。有人说强龙不压地头蛇，周方远还说不是猛龙不过江呢，只是他没有心思和这些人在这种小事情上来回折腾，所以他干脆绕过对方，以远方集团的身份和大品牌合作，拿货，然后再从总部发货，送往下面的各个商场，算得上是另一个体系，和地面上的各级代理商之间基本上没什么关系。

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