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简单吃过饭后,许安阳就换了身外套,出门去了趟公司。
到公司时大家已经快要加班结束回家了,许安阳面带歉意进门,笑道:“大家辛苦了啊,这个月大家的加班费不会少的……忙完的抓紧走吧,几个骨干留下来,再开个短会。”
加班的成果能让老板看到,对员工来说也是一件激励人心的事,而且许安阳在加班费上从来不克扣。
虽然定下的加班工资不多,但只要加班就会有,反正现在公司财务上比较充裕,给的起钱。
当然,许安阳也不会仗着现在财务状况良好,就拼命给大家发钱。
朝三暮四的道理他是懂的,作为一个老板除了要会决策,也要懂掌控员工的心理。
当初刚刚做上行长的时候,许安阳学的第一课就是怎么给员工发奖金。
他的支行一直有一个“传统”,就是在旺季销售好的情况下,一定会预留一部分奖金到奖金池里面作为备用,等到淡季销售情况不太好,拿出来补贴员工。
这样一看,他们季度的奖金数额并不算太高,可能拿不过别的支行。
但当别的支行发不出奖金的时候,许安阳的支行可以依靠这笔备用金来支付员工奖金,保证每个季度都能拿钱。
这样,总的来看,员工拿到的钱并不比别的支行多多少,但心理感受上却要好的多,因为收入是持续稳定的。
这对于员工的士气来说非常重要。
现在,许安阳依旧秉持着这种财务态度,这点上他比很多年轻的创业公司和创业者要强的多。
很多创业公司在拿到风投开始扩张后,就开始大幅度增加员工工资奖金,给员工打鸡血,开始寅吃卯粮的戏码。
一些高层会趁机开始大肆敛财,利用职务便利为自己牟利,最后一个个财务空洞导致这些创业公司糜烂。
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