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研发部和其他部门不同，当时的经理晏鸿韫是凌峰有名的暴脾气，被他从研发部“逼”走的人可不在少数，不过能在他手底下撑过一年的，都成了现在的业务骨干，现在核心组一半以上的人当年都被晏鸿韫劈头盖脸的臭骂过不下十次，每一次都历历在目记忆犹新，让他们现在说起来都能将细节回忆的清清楚楚。

安亦旻也曾因为一些新进员工的抱怨和晏鸿韫提过他的管理问题，可晏鸿韫却说，能经受得住打磨的才是人才，那些碰一下就碎的，你再呵护也只能是庸才。再加上，在他的带领下，研发部的实力节节攀升，安亦旻也只好默认了他的这种带兵方式。

晏鸿韫在凌峰最有名的管理模式就是让自己手下的兵“捉对厮杀”，他认为，研发部的那些孩子虽然都有才华有天赋，但太过绵软，不仅对待事业要认真甚至苛刻，对待工作中的伙伴也同样应该如此，这样才能促进双方的进步，才不会因为所谓的面子，将小毛病拖成大问题，反而将一块上好的璞玉给雕成了废料。

当他第一次提出要在会议上，让每个人站起来直接对坐在自己对面的人开火时，所有人都愣住了，简直不敢相信如果每个人都跟他一样对自己对面的伙伴说话，会是一种什么光景，一开始当然没人愿意当这个第一个吃螃蟹的人。

不过，晏鸿韫也有他自己的办法，如果谁不愿意说，他就亲自来说，并且让不敢说的人亲口重复，可他说出来的话，可是够难听的，经过一次仿佛剥皮抽筋一般的洗礼后，他们才渐渐敢开口。一次又一次，大家发现，其实给对方挑毛病也并没什么大不了的时候，如今这样的风气才稍见雏形。

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