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李浩文打开笔记本,将事先准备的资料简单过了一眼,然后才开始正式发言。
“首先销售是公司的窗口,要面对的是全国各地的客户,同时也要面对全国各地厂家的竞争,所以眼光不能仅仅盯着唐山怎么样。因此我的强调的第一点就是区别定价,区域竞争的观点。”
“在以后的工作中,针对不同地区制定不同的销售价格,或者是制定统一价格,针对不同地域给出不同的价格优惠幅度。例如东北的吉林省,有吉林华歧和白桦林两个管厂,这里可以给予适当大的优惠幅度,参与地域竞争,其他两省则不用考虑这方面问题。”
“其次就是销售宣传渠道拓展;现在的销售方法基本限于电话销售和实际走访,但是这些都是比较传统的方式方法,或许我们可以走在别人的前面。本身咱们公司新来的业务基本都是大学生,完全可以将公司的网络应用起来,做更大范围的宣传和推广,而且费用要比传统的广告费用要低。”
“最后我要强调的是风险意识;据我了解的客户多是欠款发货,或者是货到付款,甚至很多客户都是货款累计到一定额度一次付清,其中存在的风险不言而喻。咱们公司刚刚起步,虽然有强大的资金后盾,不等于咱们可以承受这样的损失。”
“在以后的销售过程中,无论是陌生客户还是老客户,必须建立起现款现货的观念,在升华钢管发货,没有欠款一说,找谁都不能欠款。如果找人担保也可以,不要用空口白话担保,把钱打过来担保!具体销售工作的开展,陈树会详细说明。”
在李浩文讲述的自己的销售理念和观点的时候,王总不断的用笔在本子上做着记录,李浩文讲述的时候,时不时的点头表示肯定,尤其是在销售渠道拓展和资金风险意识这两方面,王总很明显认可李浩文的观点。
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