<!--go-->
其实陈树的销售工资提案已经做出来了,而且时时刻刻都在关注着这几个人的销售业绩,当然肯定有达不到陈树要求的,但那毕竟是少数。
如果按新的工资制度执行,完成的人则是要多开不少钱,同时积极性要提高很多,而完不成的虽然还会拿到基本工资的数额,但压力会增加不少,因为谁都不想承认自己与别人的差距,那就只有更用心去工作去努力。
而陈树准备的另一份提议相对来说则是要简单的多,就是针对商贸业务卖厂子的货,所得利润该如何分成,这涉及到商贸与厂子之间交涉的问题。本来这件事就是陈树出面的,但本身这件事又需要销售牵头,所以不得不用文本的方式写出来,好让王紫兰总经理去交涉。
写销售的工资制度的时候,陈树也考虑过自身问题,但领导不说陈树只能继续像一个普通业务员一样,除了订货花费的时间之外,还要把很多精力用在做业务上。
虽然这样对陈树来说或许有点不公平,对自己的业务能力及水平也不能完全体现,但世间没有绝对的公平,也只有将所有的不公平看的平淡了,那才是真正的水平。虽然陈树不愿意承认,但现在也只能默认。
因此在所有提案里面,对自己的情况只字未提,也没有对职位工资做任何分析,也算是陈树刻意转移这方面的注意力吧。在提案里面对工资制度定的非常清楚,具体分析如下:
从七月一日起至八月三十一日止,也就是试用期的最后两个月,业务员销售任务为800吨/月,提成为1.5元/吨,完成或未完成,均不设立惩罚措施,完成销售额度800-1300吨部分,按1.8元/吨计算提成,1300-2000吨部分按2元/吨计算,2000吨以上部分按2.5元/吨计算。
Loading...
未加载完,尝试【刷新】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。
尝试更换【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开多多收藏!
移动流量偶尔打不开,可以切换电信、联通、Wifi。
收藏网址:www.ebookchina.com
(>人<;)