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就算是第一流的大唱片公司，要同时推出数组重量级的新人，都不是件易事。或者说，是不会这么做的事。

对手下艺人资源的分配，就是绝不可能把这一碗水端平。同一时期推出的新人，一定是众星捧月式的，而不是分散重点，最后弄得全都不上不下。

被倾注最多资源的新人也许捧不起来，不被重视的新人也有可能在过后重新调整他的宣传策略，但资源的分配，永远都会保持此消彼长。

说到底，将手下的新人格差化对待，本来就是公司的一种用人策略。

从这点来说，一开始选择了怎样的事务所，就先决定了要如何安排新人的未来。毕竟，签到强势事务所的新人，唱片公司这边按兵不动，事务所那边就先按捺不住出手。

这种资源分配方式，无疑是种约定俗成。

对此，岩桥慎一没有那种想要去推翻这一套的想法。这一套用人策略，是因为行之有效，所以才被各家公司所沿用。但岩桥慎一也没有打算照搬一贯以来的那种格差式捧人手法。

他所想的，是对不同的新人，使用不同的宣传手法。这次的甄选会，既要探索新的流行，同时，也要探索新的宣传手法。

流行也好，宣传也好，除非从技术层面上出现革新，否则，所谓的改变，多半是新瓶装旧酒。但也正因如此，只要选得好新瓶子，就能在与对手的较量中领先一步。

甄选会的魅力在于，它面向所有看得到报名广告的人，不论参选者是白纸一张、又或者学有所成，都会对其打开大门。

准确来说，甄选会更加专注于“个人”。

平时，公司收到的投稿，或是星探在地下音乐圈发掘新人，所接触到的都是经过了打磨的半成品，多多少少，已经形成了自己的风格。

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