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“评定认为，我们这次做耗费的成本相当高昂，动用了包括政府关系在内的大量软资源，同时还被要求和一些企业合资生产很多项目，成果是重大的，不仅获得了这一标志性能源建设的重要订单，而且成功的扩大了整个亚洲市场，拥有极强的衍射性，对南亚，东亚诸国都有极大的刺激效果，可以想见，未来这些地方的太阳能建设将会由我们主导。”

“特此嘉奖，所有参与人员，依据作用不同，除予以相应的级别奖金之外，还拥有不同的贡献评价提升。”成强没有具体地说出来，那些有的属于隐私范围内，要照顾到其他人的自尊，虽然可以刺激，但更多会带来恶性竞争。但一些明面上的奖励是可以公布的，有良性作用。最后这一条才是关键，他自己是明白的，论钱，在座的那个也不缺了，但这个贡献关系到公司特别通行的新雪华国福利制度，不管你是哪国人，只要是黄龙公司员工，就能享受雪华国国民待遇。当然现在这个福利制度绝大多数人之能享受到最低一级，像他自己也不过是根据多年贡献，在原有的初始基础上提升了五级。

“公司高层会议最后宣布，今天开始，所有本分公司员工，将增加三天轮修假期，工资以及贡献评定照常，”一条令所有人欢呼的消息，通过公司网络视频发送到多数人面前。

这效益还算不错，从人的精神面貌上就能看出来，效益好的企业，就会有奔头，多数人

干劲也足，少数偷懒的家伙也可以通过制度淘汰掉。这里不存在什么末位淘汰制，什么最后一名就得下去，而是看你的绝对贡献和平时成绩，只要超过一个基础水平，就没有什么顾虑，再往上就是靠各种奖励和处罚了，不会随意解雇人。在经营低潮期，靠解雇工人来换取成本降低，是许多大公司的通用做法，不过他们不会这么做，相比于失去的人心凝聚力，经济上的损失是可以承受的，而且还可以内部转移，若是技术更新带来人力需求减少的话。

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