<!--go-->

管理局局长办公会正在召开。赵明武主持会议，各位副局长和唯一的一位局长助理参会，局办主任、人事处长、财务处长列席会议。

局长会议是真正能决定管理局大政方针的地方，人事决策和经营决策都由局长办公会决定，类似于企业的董事会和经理办公会的结合，和地方上的常委会是一个性质的，但是与二者却又不是完全相同。

一把手自然有资格决定召开办公例会或者是临时办公会，各位副局长如果觉得某些重大问题拿不定主意，需要集体讨论决策或者是涉及多个事业部的问题，那也可以建议局长召开办公会，但是是不是真的召开，决定权在局长。

管理局是个畸形的东西，说机关不是纯粹的机关，说企业，更不是纯粹的企业，就在两者的夹缝中游离，谁也闹不明白，解释不清。

对与管理局下属的五十二个二级单位，管理局实行事业部制，抛开人事处和财务处，局办、设计院这几家单位由局里直管以外，其余单位全部按照特点编组，划成块块。每一块的自主权很大，经营目标也很准确，实行内部调剂，一定程度上的自负盈亏，即便块块内部的某一部分出现亏损，也是内部先调剂补充，然后才上报局里，所以每一位分管副局长也就是所谓的事业部部长，对内部拥有极高的权限，基本上是一言而决，只有涉及其他单位的时候，才上报局长办公会协调。

这样看来。好像是局长就是一个和稀泥的，容易被下边架空。其实则不然。人事处掌管全局人事，财务处掌管全局财务统筹。局办掌管上传下达，调度协调，只要卡住这三个地方，掐住人事，财务和调度中转站，哪个事业部还敢放肆不成？。

Loading...

未加载完，尝试【刷新】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。

尝试更换【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开多多收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通、Wifi。

收藏网址：www.ebookchina.com

(＞人＜；)