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“无论报表上如何花团锦簇，现在的新韩就是空中楼阁。”

“我敢断言，新韩的资金危机不会仅仅因为出售了CeCi而终止，盲目扩张带来的巨大资金压力足以让他们喘不过气，所谓的娱乐产业整合战略不过是雪上加霜。”

“FaceBook、推特等外国网络社交服务对新韩的冲击始终都未停止，有人说新韩会成为下一个NHN，因为后者能以Never成功阻击谷歌以及雅虎在韩国互联网领域的发展，但这么说的那些人都忽略了一点，网络社交服务和网络搜索服务有本质不同，比起外国网络社交服务提供的世龗界平台，新韩始终都没有走出龗去。”

“进军日本乃至于整个东南亚应该是新韩的重中之重，凭借虚拟偶像新韩在两年内已经在亚洲范围内做了充足铺垫，但登陆中国的惨淡成绩似乎让他们开始畏首畏尾，日本登陆计龗划迟迟没有开启，浪费了两年铺垫的巨大格局转而向韩国国内大手笔的投资增值产业，不得不说这是一次重大的决策性失误。”

“说到其在国内的扩张我更有不同理解，Molen是SK电信在2005年推出的音乐门户网站，其在SK的整体战略构架内只承担了提供音乐类服务的旁枝末节，彩铃成为流行风尚在几年前就已经结束，如今这个市场已经涌入了太多实力和能力兼备的竞争者，因为最近两年的音源大热韩国歌谣领域对数字音源提供商的独断早有不满，S.M和Ment的冲突就是例子。在这个时候SK电信选择出售Molen并将其变为单纯的内容提供商是很有先见之明的选择，这在很大程度上解约了成本。也将接下来可能出现的商业冲突转嫁到Molen可能的新东家，新韩传媒的身上。”

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