现在的新家校通就如同一个装了火箭发动机的汽车，起步迅猛，跑起来飞快，在教育市场上横冲直撞，如入无人之境。

然而成也萧何败也萧何。

凭借简单粗暴的发展模式，新家校通创造了一年百店齐开，两年上市圈钱的商业奇迹。

然而也正是因为这种爆发，使得这家从一个幼教门店发展起来的巨无霸教育集团的内部早已隐患重重，只不过因为公司的迅猛发展，掩盖了不少弊端，所以才被一致看好。

但是作为创始人，没有人比张十三更清楚新家校通的情况。

自打开时玩高杠杆扩张开始，新家校通就一直游走在失控的边缘，每一步都是踩在悬崖边上。

否则但凡有一点能挣钱的可能，他也不会把如同现金奶牛一般的“家校通短信业务”跟早教业务合并起来上市融资。

刹车是不可能刹车的，只能一条道跑到黑，等着发动机冷却之后，再慢慢的停下来修正。

再此之前，唯一要做的就是给新家校通找到新的财源，比来比去，进入中介行业算是一个最佳选择。

比起其他的行业来说，借助信息不对称来达成交易的中介行业是真真正正的轻资产行业。

尤其是在移动互联时代到来之前，谁掌握了信息谁就掌握了财富的开关，只要有一张嘴，结巴都能挣到钱。

这年头留学还是一件比较奢侈的事情，能供的起留学生的起码也得中产家庭。

由于时代的局限，此时的有钱人大多文化水平不高，对于留学本能的就觉得很麻烦。

而这就有了中介公司施展的空间，帮忙跑跑手续，联系一下学校，大笔的现金就装到兜里来了。

客户都是高净值人群，对业务又是一副半懂不懂的态度，除了肥羊，用别的称呼简直就是侮辱。

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