本港娱乐的开支比较大。

“元旦节后先后开拍两部电影，《逃学威龙》投资500万，《英雄本色》高达1500万，因为题材都是都市喜剧，赞助商非常活跃，吴世邦经理从十一家公司拉到近千万港币的赞助费，占据总预算的一半。

年终的员工奖金也是一笔大开销，目前本港娱乐的结余还有两千万左右，不过随着《逃学威龙》下个月开画，吴世邦经理有能力应付任何大戏的制作。”

梁柏滔的乐观是有根据的，虽然本港娱乐的账户上暂时没有500万美金，可是新戏上映后资金就能回笼，另外还有赞助费，也可以从银行融资，即使账上没有一毫钱，都不会影响公司的运营。

“院线呢？”陈维云比较在意‘梦工厂与邵氏院线’的运作情况。

戏院内的直营店是总公司统一管理，院线由本港娱乐负责，陈维云12月份从邵义夫手上租赁20座邵氏戏院，年租金高达3600万港币，每季度预付一次。

“老板，我们的院线已经开始盈利。”梁柏滔哂笑一声，

“自院线开业起，一共上映八部独立电影，平均上映周期是十天，平均每部电影占据八家戏院，其中七部票房失利，院线仅仅收回经营成本，只有1月11号上映的《智勇三宝》是例外，这部德宝出品的片子爆卖2000万，扣除分账与戏院成本，盈利800万左右。

春节期间我们先后开画《狮子王》与《逃学威龙》，至3月底都没有空档期，但是院线的映片表已经预定到八月份。”

映片这么密集，每年只放映独立电影，就能应付邵义夫的租金。

陈维云当初制定的分账以及垫付宣发费制度，几乎把全港的独立电影公司全部拉拢过来，

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