“我同意并购一间荷里活的上市影业。”陈维云在美国拍了三部西片，投资规模越来越大，需要一间本土公司，但是收购行动要持续很长时间，

“我们不能在股市上操作，那边的投机者如过江之鲫，只要我们尝试吸纳股票，股价会立刻飙升，到时我们付出的成本过于庞大。

见宁，你和阿滔先接触我们物色的三间影业公司股东，派拉蒙、环球、哥伦比亚，哪一家的大股东愿意出售他们的股票，哪一家就是我们的并购对象。

假如三间大股东都拒绝我们，那就根据他们的拒绝程度进行筛选，挑出一家最不排斥我们的目标，然后寻找这家影业持股量超过5%的小股东，逐一和他们谈判。”

策略就是这样，陈维云要进行协议收购，先做小股东，再做大股东，期间不干涉董事会，等他绝对控股这间企业，再逐步清理鬼佬管理层。

这是规避风险的一种最合理收购方式。

陈维云要防止平行时空1989年倭国索尼收购哥伦比亚影业时的舆论抨击，当时美国媒体统一口径指责索尼是‘经济入侵者’。

同时要防止平行时空1990年松下收购环球的悲剧，倭国佬仗着财大气粗，入股环球后直接整改董事会，结果水土不服，引发鬼佬管理层的暴动，拒不配合倭国佬制定的发展决策，松下最终不得不变卖环球了事。

陈维云熟知并购好莱坞影业的陷阱、弊端与麻烦，因此他会温水煮青蛙，耐心瓦解美国佬的抵触心理。

他已经做好打持久战的准备，让霍见宁执行收购计划，这仅仅是布局美国影市的第一步，即使他收购一间好莱坞影业的股份，做上大股东的位置，两三年内他也不会掌权，顶多推荐一位出身美国本土的管理者，撮合这间公司与梦工厂展开全面的业务合作。

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