首批推出的三款拼酷系列玩具，只有‘黑侠战车’是取自《黑侠》的版权，其余两款都是梦工厂独自研发，趁着电影上映之际，在直营店同步上市。

客户群面向富裕家庭，香江、新加坡与美国都在热销，因此宣传资金花费高昂，低配版产品也会推出，但是要等到明年。

这一次营销行动的规模非常大，拼酷是引爆市场的先头兵，接下来是《黑侠》的纪念品，等电影开画后，会出现新一轮的销售高峰。

经过三年经营，梦工厂针对电影的运作已经形成完美的盈利模式，票房仅仅是利润一小部分，周边产品才是最赚钱的来源，此外还有电视播放权、录像带、漫画游戏改编，可供盈利的渠道多种多样。

这种模式建立在梦工厂世界范围内的品牌知名度基础上，存在不可复制性，香江同行只能依赖票房，甚至连赞助费都拿不到。

“《黑侠》的赞助商有几家？”

“这是我们的年度大戏，未来要在海外三十多个地区上映，所以赞助商挑选时引入了国际品牌，美国通用汽车、摩托罗拉、蔻驰，是三间最大的植入广告商，他们给《黑侠》提供了总计三百万美金的赞助费。”

选择美国赞助商是陈维云的指示，这是他与美国资本合作的计划。

《黑侠》出镜的汽车全部来自通用，‘黑侠战车’的标志就有凯迪拉克，但是外形设计来自梦工厂，玩具专利没有通用的份。

摩托罗拉提供的产品不多，但是黑侠的智能通讯电话的LOGO全是摩托罗拉，出镜率非常高，当初梦工厂派人去这家公司谈判时，制作了详细的植入方案，摩托罗拉公司高层很重视这桩合作，主要源自《僵尸》与《冒险王》在美国的轰动，他们出了50万美金，条件只有一个，他们是大哥大的发明者，指定黑侠要在电影里使用他们的新产品。

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