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647、洋华堂

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与陈维云见面后,关曜基的惊喜远远超过了自身预料。

当时是在轿车上,关曜基给陈维云介绍伊藤洋华堂的访问日程,顺便探一探老板的口风,打听老板参观这间日资企业的用意,陈维云笑着对他说,

“1974年伊藤洋华堂从美国引入一个便利店连锁品牌,十年间他们把这个品牌开遍全东洋,我是为了这个品牌才让你替我安排参观活动。”

“陈生,你讲的是7-11全天候营业的便利店吧?”关曜基早把伊藤洋华堂集团的情况调研清楚,

“这个品牌来自美国的南方制冰公司,他们授权给伊藤洋华堂经营,东洋人的管理非常犀利,经营模式也很有特色,每一间店面的面积只有一千尺左右,但商品种类高达两三千种,深得东洋消费者的喜爱,虽然只在东洋发展十三年,扩张却快的惊人,迄今在全东洋已经开设了4268间小型便利店。”

7-11诞生于美国,但是发扬光大却是通过东洋佬的运作,原时空1991年美国南方公司资不抵债申请破产,伊藤洋华堂趁势吞并了南方公司,将7-11品牌完整收归旗下,由此开启了全球的便利店攻略之路。

今年的便利店数量只有四千多间,以后逐年都会增幅10%,最终在全东洋建立两万间的庞大连锁渠道,他们经营的特色是与产品制造商与批发商联盟,让制造商与批发商负责给店面送货,甩掉了物流包袱,从而避开沉重的物流负担,快速攻城略地。

这种模式在1978年引入台岛,统一集团从美国南方公司拿到经营授权,一举赢得全台零售业第一的王位,别看台岛只有两千多万消费人口,但原时空7-11的店铺数量却高达五千三百间。

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