大华实业和普通的中国民企一样，他们的战术实力很强，就像是孙悟空，有七十二变，有如意金箍棒，能长能短能硬能粗能震动，遇神杀神遇佛斩佛不一定，但戳一下神的G点，撸一管佛棍完全可以做到。碰上普通的国企，从街头杀到街尾，一口气撸两个都没问题。

但是，中国民企的战略空间很小，顺风顺水的时候好说，一旦遇到强大的压力，就容易被压缩到死。

行业技术的溢出，却可以看做是一种战略上的布局，是确定行业标准的人力准备。以前的中国石化领域，就是中石化的天下，连院士都是他们的，行业标准自然是由他们来定。汽油含不含铅，含多少是他们来决定的。汽油里能不能添加甲醇，能不能添加乙醇，也是他们来决定的。放在美国，那些富可敌国的能源企业愿意每年花几亿美元来游说这些决定。

百万美元级的培训又算得了什么。

如果中国石化领域的行业标准，由大华和中石化均分天下，由此带来的利润差距将大的可怕。

一个明显的例子就是汽油添加剂。如果中国的石化行业标准允许添加甲醇做汽油添加剂，拥有中国最大规模甲醇石化基地的大华凭空就能赚到几十个亿。如果中国的石化标准允许乙醇做汽油添加剂，这几十个亿就和大华没什么关系了现在的中石化，还是个刚刚组建10年的公司，一切行业标准都在制定当中。再过10年，大华想要通过技术工人来影响这家公司就很困难了。

但是，现在的大华通过影响技术工人，很容易就能影响到中石化的行业标准的制定，因为此时的中石化的技工数量还很少，处于行业顶端的更少，也就意味着每个人的影响力增加了。在诸如甲醇设备这样的偏行中，也许几个人的意见，就能变成一项行业技术中的关键要素。

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