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NBA的生意经之一，就是多设立一些奖项，比如周最佳，月最佳，一阵二阵三阵等。

同样的，也熟练地运用Excel的排序技巧，搞很多新奇又莫名其妙的纪录，然后在前面加一个最字。

这些，全部可归结到数据上。

毕竟数据不会说谎。

这么做，并非是在排排坐分果果，也不是简单地为了球员更好地地合同中，体现自己的价值。

如果对这一天，因为月最佳而引发的一系列讨论，球迷之间的相互攻击甚至谩骂，甚至为了支持自家球星而发生的暴力购买现象有所注意的话，就能清晰地看出，联盟的根本目的，是在用这些奖项和纪录，制造出一个又一个的热点。

并有意地，激发不同球星的球迷之间的战斗，刺激他们的敏感点，同时拉动NBA的盈利点。

这里面也少不了专家们的推波助澜。

当然，有时候，也并不能达到预期的效果。

比如11月的月最佳新秀，东部陆鸣的当选，就基本上没有什么悬念。

甚至，很少人去期待这一奖项花落谁家。

只要不是别人，那就没有什么可以讨论的。

“一枝独秀不是春，百花齐放才能春满园啊。没有想到，我居然会因为一个新秀表现的太优秀而烦恼。”

大卫-斯特恩看到两个月最佳里，月最佳新秀没能达到预期效果，有点小失望。

当然，他对陆鸣在东部，甚至09届新秀中的一枝独秀，还是很满意的。

毕竟，当一个新秀，去跟联盟第二人争夺月最佳球员，遗憾落败的故事，要比一堆老人相争的噱头大多了。

“总裁先生，不如，我们调整一下月最佳新秀的评比规则？”亚当-席尔瓦看出了大卫-斯特恩的烦恼，提议道。

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