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“你们现在的土壤多好啊,我们刚开始的时候只有一张从二手家具场买来的旧木桌,几个人,几台老电脑,公司保安和保洁全都自己干,当时的金权就是这样。”
在金权投资集团青阳分公司的大型会议室里,此时正在给员工说话的人是严立,金权投资集团创始人、董事长兼总裁。
严立创立金权投资集团的时候,中国刚刚加入世界贸易组织不久,经济快速增长,严立认为中国的城镇化、工业化以及互联网化将大有可为,于是他在那个时间点成立投资公司,重仓中国,此举对于风险投资行业而言无疑是一个100%正确的决定。
哈佛商学院教授迈克尔·波特在《国家竞争优势》中把一个国家的竞争力分为四个阶段:
1、生产要素导向:靠廉价劳动力,矿产资源发展经济阶段;
2、投资导向:以政府投资为主的大规模产能扩张阶段;
3、创新导向:依靠科技进步发展经济阶段;
4、财富导向:通过金融资本运作,创造财富,人民逐渐富足,社会逐渐强调公平而非效率阶段。
在当时的中国,前三个阶段几乎同时展开,市场想象空间巨大,整个国家正处于投资播种的黄金时期。
严立及其团队一开始也都是新手,无人教无人带,只能一边努力自学一边想方设法地开拓业务。
因为在国内拿不到可观的投资,故严立带着团队出国找资金,他们给外国人讲了一个又一个很美的中国故事,虽然当时他们看上去就是一群西装革履的骗子,但现在,严立当年说的那些中国故事已经从玄幻题材变成了现实题材,而金权的资金构成中来自国内投资人的钱也越来越多。
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